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Les cadres au mur
Je sais saisir les opportunités que le hasard crée.
Pas de réseau au départ, pas de capital : je me suis donné les moyens de saisir les opportunités qui se présentaient.
Les petits boulots L'usine, la capitainerie, Biocoop, l'Antidot Les jobs qui paient les études, et qui apprennent le prix d'une journée de travail. Chez Biocoop , j'ai découvert le bien manger : comprendre ce qu'il faut manger pour prendre soin de soi, de son corps, de son cerveau, et respecter la nourriture, la cuisine, la nature. De belles rencontres aussi. Et l'Antidot Burger à Toulouse, l'un des seuls restaurants burger bio, vegan et végétarien de la ville : six mois de projet avec eux dans le cadre de la fac, puis, à l'issue, un mois de stage chez eux. Accompagner ce restaurant dans ses débuts, c'est devenu une histoire d'amitié.
Toulouse Les débuts Un bachelor technique de commercialisation à l'IUT Paul Sabatier, deux ans et demi sur place, avec l'Antidot Burger en parallèle. La dernière année s'est faite à Reims, en alternance.
Reims De l'artisanat au luxe Un an à la Maison de Champagne Guy Charbaut : le savoir-faire, la patience, l'art de raconter l'histoire d'une Maison de Champagne familiale. J'ai même écrit mon mémoire de 3e année sur ce sujet.
À partir de mes analyses, j'ai redéfini l'offre de la Maison et réussi à la premiumiser, avec à la clé une hausse du chiffre d'affaires. J'ai moi-même revu le format des visites, et nous avons retravaillé les étiquettes de la gamme : c'est moi qui les ai dessinées.
Au quotidien, j'ai aussi géré les visites et dégustations, la vente aux particuliers comme aux professionnels (en français et en anglais), la stratégie marketing, et une partie du design, sur la suite Adobe.
Ce poste m'a appris à être multitâche, à découvrir plusieurs métiers à la fois, et à travailler avec une équipe petite, mais très impliquée.
Paris · Sorbonne Master 2 Marketing Stratégie Business À l'IAE Paris Sorbonne, validé avec mention bien.
Parmi les cours qui ont le plus compté : data, IA et éthique ; création d'entreprise, avec le projet Altea, arrivé premier ; et analyse business, avec un cas sur Hermès mené en groupe pendant un an. Ce travail de groupe m'a appris à confronter mes idées à celles des autres, à les écouter, et à prendre ce qu'il y a de meilleur chez chacun.
Paris · Versuni Philips L'Airfryer, une catégorie en pleine explosion Deux ans en alternance chez Versuni (ex-Philips Domestic Appliances), entre chef de produit et trade marketing. Commencé sur l'Airfryer (en pleine explosion entre 2024 et 2026), puis étendu aux catégories Garment Care et Pet Care.
J'y ai mis en place une double lecture du marché : une analyse quantitative avec GfK (sell-in, sell-out), et une analyse qualitative avec Wonderflow : j'ai créé le process d'analyse des avis, utilisé aujourd'hui sur 3 catégories (aucune à mon arrivée), d'abord sur l'Airfryer puis sur Garment Care et Pet Care. Il permet de suivre les personas, les insights acheteurs et les besoins des consommateurs. J'ai aussi automatisé plusieurs missions récurrentes, comme la veille de marché et le suivi des prix.
Au quotidien : le suivi de l'application HomeID Philips et des partenariats (Picard, Knorr, Marmiton, le chef Cyril Lignac) : shootings, retail média et PLV, du brief aux agences jusqu'à la réception, la mise en place en magasin et le retour de l'équipe commerciale ; des réunions avec le siège Versuni Philips aux Pays-Bas, des salons, et des présentations clients chez Boulanger ou Darty sur la channelisation et les nouveaux produits.
Apprendre à travailler de façon transverse : marketing, trade marketing, digital marketing, sales, terrain et top management.
La suite Je continue d'avancer. Je cherche la prochaine équipe à rejoindre, pour faire un marketing humain et utile.
L'étagère
31 livres, 394 notes.Chaque livre que je lis, je l'annote : les phrases qui m'arrêtent, et ce que j'en fais. En relisant tout, des fils se répondent d'un livre à l'autre : dix . Ce sont mes ponts.
Les notes les plus personnelles restent gardées hors du site.
Le projecteur
Les films qui m'ont construit.
Ceux que j'ai adorés, et ceux qui m'ont changé. Pas forcément les mêmes.
2002 · Steven Spielberg Catch Me If You Can Avec Leonardo DiCaprio et Tom Hanks. Ce qui m'a marqué : le rapport paternel qui se noue entre les deux personnages, malgré la traque.
2016 · Damien Chazelle La La Land Avec Ryan Gosling et Emma Stone. Il m'a fait découvrir les comédies musicales. Le jeu des deux acteurs est incroyable, et l'histoire est écrite juste.
2019 · Noah Baumbach Marriage Story Avec Adam Driver et Scarlett Johansson. Les difficultés que peut traverser un couple, leurs différences, comment les surmonter, ou s'en détacher, et apprendre à dire au revoir.
2013 · Hayao Miyazaki Le vent se lève Un Miyazaki à part : la vie de l'ingénieur qui a dessiné les avions de chasse japonais, entre le rêve de voler et le poids de l'histoire. Son film le plus adulte.
2017 · Série animée, studio MAPPA Inuyashiki Un vieil homme ordinaire se réveille dans un corps de machine surpuissant, au même moment qu'un adolescent qui choisit d'en faire l'inverse. Une vraie question sur ce qu'on fait d'un pouvoir.
1998 · Shin'ichirō Watanabe Cowboy Bebop Des chasseurs de primes fauchés dans l'espace, une bande-son jazz inoubliable. Un classique qui n'a pas pris une ride.
2002 · Série de David Simon The Wire Baltimore vue sous tous ses angles à la fois : la police, la rue, le port, l'école, la presse. Souvent citée comme la meilleure série jamais écrite.
2000 · Darren Aronofsky Requiem for a Dream Aronofsky sur la dépendance sous toutes ses formes. Un montage qui s'accélère jusqu'à l'asphyxie : on n'en sort pas indemne.
1994 · Wong Kar-wai Chungking Express Wong Kar-wai, deux histoires d'amour de policiers esseulés à Hong Kong. Une mise en scène libre, presque musicale.
2015 · Brian Helgeland Legend Tom Hardy joue les deux jumeaux Kray, rois du crime dans le Londres des années 60. Une double performance impressionnante.
2022 · Série de Christopher Storer The Bear Un jeune chef de la haute gastronomie reprend la sandwicherie familiale à Chicago. Le chaos d'une cuisine, filmé au plus près.
2014 · Damien Chazelle Whiplash Un jeune batteur et un professeur tyrannique, jusqu'à l'obsession. Toute la question du prix de l'excellence.
2013 · Denis Villeneuve Prisoners Denis Villeneuve : deux fillettes disparaissent, et un père franchit toutes les lignes pour les retrouver. Une tension qui ne lâche pas.
2015 · Alejandro G. Iñárritu The Revenant Iñárritu, la survie d'un trappeur laissé pour mort dans l'hiver américain. Tourné en lumière naturelle, presque physique à regarder.
2011 · Série de Ronan Bennett Top Boy Le trafic dans une cité de l'est de Londres, raconté sans fard. Une série d'un réalisme rare.
1997 · Gus Van Sant Will Hunting Un génie des maths qui fait le ménage au MIT, et le psy qui va l'aider à s'en sortir. Robin Williams au sommet.
2010 · Martin Scorsese Shutter Island Scorsese et DiCaprio sur une île-asile : une enquête qui se retourne contre celui qui la mène.
2001 · Antoine Fuqua Training Day Une journée dans Los Angeles entre une jeune recrue et un flic corrompu. Denzel Washington y a gagné l'Oscar.
2014 · Christopher Nolan Interstellar Nolan, l'espace, le temps qui se distend, et une relation père-fille en fil rouge. Grand spectacle et grande émotion.
2013 · Baz Luhrmann Gatsby le Magnifique L'adaptation de Baz Luhrmann, avec DiCaprio : les années folles en très grand spectacle, et la mélancolie de Fitzgerald en dessous.
2013 · Martin Scorsese The Wolf of Wall Street Scorsese et DiCaprio sur l'excès total à Wall Street, aussi drôle qu'édifiant.
1973 · Martin Scorsese Mean Streets Le premier grand Scorsese, avec De Niro et Harvey Keitel : Little Italy, la loyauté et la culpabilité.
1976 · Martin Scorsese Taxi Driver De Niro en chauffeur insomniaque dans un New York à bout de souffle. Un passage obligé du cinéma américain.
1980 · Martin Scorsese Raging Bull Scorsese et De Niro sur le boxeur Jake LaMotta, en noir et blanc. Un portrait sans complaisance.
2014 · Dan Gilroy Night Call Jake Gyllenhaal en caméraman de faits divers, prêt à tout pour l'image. Une charge contre l'information spectacle.
2011 · Nicolas Winding Refn Drive Nicolas Winding Refn, Ryan Gosling en chauffeur mutique, et une bande-son électro devenue culte.
2010 · Mark Romanek Never Let Me Go Adapté de Kazuo Ishiguro : trois amis d'enfance découvrent peu à peu à quoi ils sont destinés. Bouleversant.
2014 · David Fincher Gone Girl Fincher, un couple, une disparition, et un récit qui retourne le spectateur contre lui-même.
2014 · Série de Nic Pizzolatto True Detective La première saison : McConaughey et Harrelson, une enquête en Louisiane qui bascule dans la philosophie.
2005 · Jacques Audiard De battre mon cœur s'est arrêté Jacques Audiard : Romain Duris, tiraillé entre l'immobilier violent de son père et le piano de sa mère.
Le Quotidien du Salon
Paris · Édition du jour · Édition unique
Portrait · Qui je suis, et mon objectif
Bonjour . Moi, c'est Lucas. Marketeur, lecteur, cinéphile, basketteur, apprenti producteur de musique. Et quelqu'un qui croit que le marketing peut rendre la vie des gens meilleure.
Je viens d'un petit village où l'on ne parlait pas forcément de grandes études ou de grands projets. Je me suis donné du mal à l'école, au collège, au lycée, à la fac, et j'ai bougé entre Reims, Toulouse et Paris, jusqu'à un master 2 à l'IAE Paris Sorbonne .
À côté, j'ai financé mes études seul, grâce à mes jobs étudiants (la tirelire, près de la lampe, en raconte le détail). Ça m'a appris à devenir capable de m'apporter ce dont j'ai besoin, sans l'attendre des autres. Je pense que ça s'applique à tout, dans une relation comme au travail : c'est à chacun de faire sa part, et si on ne la fait pas, il faut accepter que ça ne fonctionne pas.
C'est aussi ce qui me donne envie d'apprendre et de comprendre : l'écoute envers les autres, le travail d'équipe, que je trouve formidable quand une équipe se donne les moyens : ça multiplie les résultats. Apprendre à faire, le partager, écouter ce que les autres ont à m'apprendre : c'est une philosophie que j'essaie d'appliquer au quotidien.
En deux mots : une Maison de Champagne, puis deux ans dans le petit électroménager chez Philips.
Mon objectif : le marketing humain.
Les marketeurs étudient le comportement de leurs semblables. Nous observons comment les gens vivent, ce qui les freine, ce qui les anime. Nous regardons les technologies à notre disposition. Tout ce savoir devrait servir à une seule chose : proposer des objets, des technologies et des services qui rendent la vie plus agréable, plus stimulante . Pas plus facile : plus simple.
Ma méthode, en trois temps
01 Observer Comprendre avant de vendre. Partir de l'individu, de ses gestes et de ses frictions.
02 Relier Relier l'individu à la solution pertinente pour son besoin. La technologie comme moyen : choisir l'outil qui sert sa vie, pas celui qui impressionne.
03 Continuer Continuer d'analyser et de suivre : vérifier dans le temps que la solution répond toujours au besoin, et l'ajuster quand il change.
Tout le reste est posé quelque part dans ce salon.
Le diplôme
Master 2 Marketing Stratégie Business.
À l'IAE Paris Sorbonne, validé avec mention bien.
Pressoria
Un stage au musée du Champagne.
Stage · avril 2023 · Pressoria, musée du Champagne, Aÿ-Champagne
Missions Prospection pour trouver de nouveaux partenariats.Étude qualitative auprès des visiteurs, pour comprendre ce qu'ils venaient chercher.Travail sur la scénographie du musée. Événements : création, organisation et gestion, et participation à ceux du musée.Un premier pied dans l'univers du Champagne, juste avant mon alternance chez Guy Charbaut.
Compétences acquises Hard skills : prospection et partenariats, étude qualitative, scénographie, gestion d'événements, découverte du secteur du Champagne.
Soft skills : aisance avec le public, curiosité, adaptabilité.
Ce que ça m'a apporté Un tremplin : ce stage m'a donné les bases du secteur du Champagne avant d'y faire mon alternance.
Facilitateurs / points bloquants Ce qui a facilité mon expérience : le contact direct avec les visiteurs, pendant l'étude et les événements : comprendre ce que les gens viennent chercher dans un musée du Champagne.
Ce qui l'a freinée : un format très court, qui laisse peu de temps pour porter un projet de bout en bout. Il m'a surtout servi de tremplin vers l'alternance qui a suivi.
Guy Charbaut
De l'artisanat au luxe.
Alternance · 2023–2024 · Maison de Champagne Guy Charbaut
Missions L'objectif : repositionner la Maison vers le haut de gamme. J'ai travaillé sur la stratégie de l'entreprise et son positionnement, puis sur les opérations qui les rendent visibles :
L'image : la refonte des étiquettes de toute la gamme, pour qu'elles portent ce nouveau positionnement (design sur la suite Adobe).L'offre : après un benchmark du marché champenois, la refonte des visites et des dégustations : le format, le parcours dans les caves classées au patrimoine de l'UNESCO, et les prix.Le terrain : les visites, les dégustations et la vente aux particuliers comme aux professionnels, en français et en anglais, pour écouter les clients et ajuster l'offre à ce qu'ils venaient vraiment chercher.Résultat : une offre premiumisée, et une hausse du chiffre d'affaires. J'ai aussi écrit mon mémoire de 3e année sur le storytelling de la Maison.
Compétences acquises Hard skills : stratégie de marque et premiumisation, pricing, design graphique (Adobe), vente bilingue B2B/B2C.
Soft skills : polyvalence, autonomie, travail au sein d'une petite équipe très impliquée.
Ce que ça m'a apporté Ce poste m'a appris à être multitâche, à découvrir plusieurs métiers à la fois, et à travailler avec une équipe petite, mais très impliquée.
Le luxe m'a appris la patience et le soin du détail : prendre le temps de bien faire, respecter un savoir-faire ancestral, celui de la méthode champenoise, et comprendre qu'une marque se vit autant qu'elle se regarde.
Facilitateurs / points bloquants Ce qui a facilité mon expérience : un vrai poids dans la stratégie. Mes idées étaient appliquées, et j'ai pu faire bouger la Maison en un an seulement. Être sur tous les fronts m'a aussi permis de comprendre tous les besoins du métier : je faisais les visites, les dégustations et la vente. Comme c'est moi qui concevais le parcours de visite des caves (classées au patrimoine de l'UNESCO) et le prix de ces activités, je pouvais vérifier sur le terrain si le prix était justifié, et voir les contraintes de la personne qui les anime.
Ce qui l'a freinée : l'absence de management au quotidien. J'ai dû apprendre beaucoup de choses seul : c'est formateur, mais on perd parfois du temps, et il manque le recul et les conseils d'un regard extérieur sur son travail. Une sorte de crash test.
Versuni Philips
L'Airfryer, une catégorie en pleine explosion.
Alternance · 2024–2026 · Versuni (ex-Philips Domestic Appliances)
Missions Chef de produit junior et trade marketing sur l'Airfryer, en pleine explosion entre 2024 et 2026, puis sur Garment Care et Pet Care : 3 catégories, plus de 60 références. Mes missions formaient une boucle :
Comprendre le consommateur. J'ai créé le process d'analyse des avis et des notes sur Wonderflow , et le deck qui en sort : utilisé aujourd'hui sur 3 catégories, contre aucune à mon arrivée. Il permet de suivre les personas, les insights acheteurs et les besoins des consommateurs.Lire le marché. Chaque mois, la performance review avec le panel GfK (online / offline, moteurs de croissance par sous-segment), complétée par le benchmark concurrents et le suivi des prix que j'ai automatisés sur Boulanger et Darty.Construire la stratégie. Ces deux lectures nourrissaient les business cases d'assortiment par enseigne, avec le trade marketing et les KAM, et les présentations aux retailers et à la direction, auxquelles je participais.Agir sur la visibilité. Les campagnes d'avis avec WeShareTrust sur les innovations et les références sous-notées, pour tenir 4,5/5 sur les pages Darty, Boulanger et D2C ; les pages produits (DAM, SAP, Product-Live) ; les lancements et les partenariats.Les nouveaux avis revenaient ensuite dans Wonderflow, et la boucle recommençait.
Compétences acquises Hard skills : analyse consommateur et marché, business cases d'assortiment, pricing, lancement produit, présentation client. Outils : GfK (Newron), Wonderflow, WeShareTrust, DAM, SAP, Product-Live, Google Analytics 4, Excel avancé, PowerPoint, suite Adobe.
Soft skills : travail transverse (marketing, trade marketing, digital, sales, terrain, direction), coordination d'agences et d'équipes internationales, esprit d'initiative.
En chiffres 4 lancements d'innovations Airfryer en 2 ans, et 2 lancements Garment Care pendant ma période.Les campagnes Ratings & Reviews de toutes les innovations Airfryer, pour assurer leur visibilité en ligne chez les retailers, avec un objectif de 4,5/5 . Les partenariats Picard et Knorr , avec la négociation de plusieurs centaines d'Airfryers pour les contenus RP. Deux partenariats en détail Philips × Picard (mars 2025). Une campagne co-brandée pour aider les consommateurs à découvrir et adopter l'Airfryer à travers les produits Picard. Une activation multicanale : digital, visibilité dans les magasins Picard partout en France, contenus avec des influenceurs, pictogrammes « Airfryer » en magasin et instructions de cuisson Airfryer sur les packagings. Une opération via le programme de fidélité Picard faisait gagner des Airfryers.
Philips × Marmiton (novembre 2025). Un partenariat pour promouvoir une alimentation plus saine avec l'Airfryer et l'expertise éditoriale de Marmiton. J'ai participé à la création des recettes, diffusées sur les réseaux sociaux des deux marques, et j'étais en charge de leur mise en ligne dans l'application HomeID, en coordination avec les équipes globales de Versuni.
Ce que ça m'a apporté Grâce aux études Wonderflow, on a revu le persona Airfryer et on en a appris beaucoup plus sur nos consommateurs. Le benchmark prix, lui, a apporté une meilleure lecture du marché : une aide à la décision pour l'équipe KAM, et une meilleure communication entre les équipes.
J'ai appris qu'un chiffre ne vaut que par l'histoire qu'il raconte à l'équipe : transformer la donnée en décision, c'est un travail de traduction autant que d'analyse.
Facilitateurs / points bloquants Ce qui a facilité mon expérience : être managé. Pouvoir demander conseil et du feedback, échanger avec mes managers et mes collègues pour progresser ensemble. Participer aux réunions avec les retailers et avec la direction, avec un vrai poids dans les décisions et la stratégie. Et toucher à tout : marketing produit, partenariats, gestion de projet, trade marketing (channelisation, pricing, benchmark des marques concurrentes), digital avec l'application HomeID, logistique avec les partenaires, avis consommateurs et visibilité en ligne. Très intense, donc très formateur.
Ce qui l'a freinée : l'explosion de la catégorie Airfryer, difficile à piloter au début. Aucun historique sur lequel s'appuyer, et une concurrence féroce avec l'américain Ninja. Mais c'est aussi ce qui nous poussait à innover.
HEC Montréal
Comprendre le pourquoi, à Montréal.
Semaine intensive · Neurosciences du consommateur · HEC Montréal, Canada
Le programme Une semaine intensive à HEC Montréal, dans le cadre de mon Master 2 à l'IAE Paris Sorbonne, consacrée à l'apport des neurosciences à la compréhension du consommateur : mécanismes de décision, attention, mémorisation et réponse émotionnelle aux stimuli marketing.
Compétences acquises Hard skills : les bases du neuromarketing : comment l'attention se capte, ce qui se mémorise, et comment l'émotion pèse dans une décision d'achat.
Soft skills : adaptabilité, travail en contexte international.
Ce que ça m'a apporté Une plongée dans le « pourquoi » derrière les comportements d'achat, en complément de l'approche data que j'utilise au quotidien. Les chiffres disent ce que font les gens ; les neurosciences aident à comprendre pourquoi ils le font.
Mon étagère DIY
Faite maison.
Une étagère à livres bricolée moi-même.
Pas besoin de grand-chose pour ranger une pile de livres : quelques tasseaux, des chevilles, et de la patience.
J'aime bricoler, construire, réfléchir à comment réparer et optimiser mon environnement : ici une étagère, ailleurs un meuble, un process, ou un produit.
La tirelire
Mes études, financées moi-même.
Grâce à mes jobs étudiants, tout seul.
J'ai travaillé à l'usine, dans une capitainerie, chez Biocoop, à l'Antidot Burger à Toulouse, comme prof particulier de basket, et en intérim, pour financer mes études, payer mon loyer, être responsable.
C'était aussi une question d'autonomie : je n'ai jamais demandé d'argent à mes parents pour financer mes études, et j'ai réussi à être autonome et indépendant sur ce plan dès ma première année de fac, à Toulouse.
Le bureau
Altea, le projet que je poursuis.
Ce que je construis en dehors du travail, parce que ça compte.
Santé mentale
Altea
Altea est né d'un challenge entreprise de l'IAE Paris Sorbonne, et c'était mon initiative : j'ai choisi de travailler sur la santé mentale, un sujet qui fera l'avenir de notre société, et quatre camarades m'ont rejoint. Nous avons remporté la première place (le trophée est dans l'armoire). Le concours terminé, j'ai choisi de continuer : le business plan , le modèle financier et un site déjà en ligne .
Le constat : beaucoup de personnes veulent aller mieux, mais se heurtent à un accès compliqué : les délais, le prix, la solitude face au psy, le tabou.
L'idée : un lieu clair et non stigmatisant, où l'on est accueilli, orienté, et où l'on trouve la bonne modalité pour soi : un psychologue, un groupe de thérapie ou une activité annexe. Un accès évident, rapide et à un prix maîtrisé. Altea répond aussi aux jeunes psys : patientèle, statut salarié, supervision et back-office administratif.
Mener un projet de santé mentale de l'idée au prévisionnel chiffré, c'est le même geste que mon métier : partir d'un besoin humain réel, et aller jusqu'à ce qui le rend possible. Porter l'idée m'a aussi appris à fédérer une équipe : faire comprendre l'enjeu à d'autres pour qu'ils me rejoignent, puis travailler ensemble.
Voir le site Altea en ligne →
La cible
Ce que je vise.
Trois choses que j'essaie de corriger, chez moi d'abord. La cible est au mur pour ne pas les oublier.
L'ego Le bruit qui couvre l'écoute. Quand il parle, je n'apprends plus rien de personne.
Les certitudes Croire qu'on sait déjà. La curiosité est le meilleur outil pour les démonter, et mes lectures sont là pour ça.
L'insatisfaction Vouloir toujours rendre un travail parfait avant de le montrer. J'apprends à partager les choses en cours, à aller chercher l'avis des autres, même quand je ne suis pas encore satisfait de ce que j'ai fait.
La platine
La musique, et la production musicale.
La musique m'accompagne partout. Depuis peu, j'apprends à la fabriquer.
Ce que j'écoute Les disques qui reviennent, ceux que je remets sans me lasser.
Cliquez sur une pochette pour l'écouter sur Spotify.
David Bowie The Rise and Fall of Ziggy Stardust
J. Cole 2014 Forest Hills Drive
Pink Floyd Wish You Were Here
The Beatles The Beatles (White Album)
Kendrick Lamar good kid, m.A.A.d city
Dave We're All Alone In This Together
Red Hot Chili Peppers Californication
Marvin Gaye Let's Get It On
Daft Punk Random Access Memories
Marvin Gaye What's Going On
The Strokes Reality Awaits
Mac Miller The Divine Feminine
Stevie Wonder Songs in the Key of Life
Childish Gambino Awaken, My Love!
Kendrick Lamar untitled unmastered.
Gil Scott-Heron Pieces of a Man
Ce que je produis Mes premiers pas en production : j'apprends en faisant, morceau après morceau.
Le ballon de basket
Le basket, c'est le carburant.
Le sport tient une bonne place dans ma vie : c'est une hygiène de vie, au même titre que bien se nourrir.
10 ans de basket, surtout en street Dix ans de jeu, principalement dehors, sur les playgrounds. Je me suis toujours fait des amis sur les terrains, à chaque fois que je changeais de ville. Ça apprend la ténacité, la discipline, la rigueur, et à affronter l'échec, parce que tous les paniers ne rentrent pas. Je vois la vie comme ça : chaque nouveau projet est une nouvelle tentative, un échec n'est qu'un échec, on peut retenter et continuer. Il ne faut pas s'arrêter à chaque échec.
La raquette de tennis
Seul face à soi-même.
Le sport tient une bonne place dans ma vie : c'est une hygiène de vie, au même titre que bien se nourrir.
7 ans de tennis Le sport où l'on est seul face à soi-même. Ça apprend à tenir un projet seul, à être leader et responsable.
La manette
Stratégie, et créativité.
Les jeux vidéo ont aussi fait partie de mon enfance.
Les jeux vidéo Plus jeune, ça m'a appris beaucoup de stratégie, le goût de la réussite, être fier de ce que je fais, et de la créativité.
Projet Hermès
Quand tout le monde parle bas, qui se démarque ?
Un business diagnostic d'Hermès en 2025, mené en groupe à l'IAE Paris Sorbonne : histoire, modèle économique, benchmark, SWOT, et une problématique à poser à la Maison.
La vidéo du projet
Ce que disent les chiffres
42 % du chiffre d'affaires vient de la maroquinerie et de la sellerie.
44,5 % de marge opérationnelle en 2023 (Les Échos ) : la maison de luxe la plus rentable au monde, avec une production majoritairement artisanale et française, là où d'autres ont industrialisé.
2023 : pour la première fois, le « quiet luxury » dépasse le streetwear de luxe en valeur (Bain & Company ). Loro Piana, Brunello Cucinelli ou The Row en profitent.
Le constat Pendant des décennies, Hermès s'est construite à contre-courant : le silence face au vacarme marketing, l'artisanat face à l'industrie, la lenteur face à l'instantané. Aujourd'hui, tout le luxe reprend ces codes : sobriété, durabilité, authenticité. Des maisons comme Jacquemus, ou Bottega Veneta avec sa nouvelle direction artistique, se tournent elles aussi vers le « beau discret ». Hermès n'est plus seule sur son propre terrain.
La problématique « Lorsque les codes historiques d'Hermès (sobriété, durabilité, artisanat) deviennent les standards d'un luxe en mutation, que reste-t-il à Hermès pour incarner l'exception… sans se renier ? »
Notre conclusion Nous avons choisi de laisser la question ouverte : Hermès doit-elle évoluer pour rester l'exception, ou est-ce en ne cédant rien qu'elle se redéfinira comme unique ? Trois pistes : incarner une nouvelle forme d'invisible, réinventer l'exception par l'art et l'innovation, et rester l'exception sans l'arrogance.
Ma part J'ai porté la première partie, « Hier marginal, aujourd'hui référent » : le mythe Hermès, la montée du « quiet luxury » et la question du « craftwashing ». Et j'ai réalisé la vidéo du projet.
Le balcon
D'ici, on voit loin.
Les voyages que j'ai faits, et ceux qui m'attendent.
Toulouse, Reims, Paris pour les études. Ailleurs pour le reste.
Déjà parcouru Écosse, Angleterre, Italie, Espagne, Allemagne, Belgique et Canada.
Glissez dans toutes les directions pour faire tourner le globe, et cliquez sur un repère pour voir ce que j'y ai fait
Les prochains projets Trois voyages que je me suis fixés : l'Asie (Japon, Corée du Sud), les Balkans, et l'Amérique latine.
Maigret Basket
Le terrain, les règles, l'envie.
Un club cofondé en 2017, actif jusqu'en 2021 : apprendre le basket et le sport à des jeunes de 8 à 18 ans.
Sur le terrain
Maigret, le basket pour les jeunes des quartiers
Les jeunes étaient encadrés par une quinzaine d'entre nous, âgés de 18 à 30 ans. Une centaine de jeunes au total, entre l'entraînement et les petits tournois. Leur donner le terrain, les règles et l'envie : c'est-à-dire ce que le sport m'a donné.
Ce que j'en ai appris Encadrer des jeunes m'a appris à transmettre sans attendre de retour immédiat, et à m'adapter à chacun plutôt qu'à appliquer la même méthode à tous.
Vice Versa
Faire se rencontrer.
Un serveur Discord né pendant le confinement, pour sortir des personnes isolées de leur solitude.
Pendant le Covid
Vice Versa
Lancé seul au départ, pour faire se rencontrer des personnes isolées. En deux ans, la communauté est montée à 350 membres majeurs : parties de jeux vidéo, appels le soir pour discuter, séances cinéma. Il en est né des amitiés, un mariage , des rencontres…
Ce que j'en ai appris Lancer ce projet seul, sans tout maîtriser au départ, m'a appris à oser malgré l'incertitude, et à mesurer la valeur qu'un espace bienveillant peut apporter à d'autres.
Altea
1er prix, IAE Paris Sorbonne.
Un projet d'innovation dans le domaine de la santé mentale, arrivé premier au concours de l'IAE Paris Sorbonne : un marketing au service de l'humain.
1er prix · concours IAE Paris Sorbonne
Altea
L'idée : rendre les soins en santé mentale plus accessibles, et déstigmatiser le regard qu'on peut porter dessus.
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Télécharger le pitch (PDF)
Le livre des règles d'or
Mes règles d'or.
Quatre règles que je garde avec moi, dans leur langue.
1 Don't complain about anything, always try to figure out what I can learn about anything. 2 Choose your life's mates carefully: from this one decision will come 90% of all your happiness or misery. 3 Remember that 80% of the success in any job is based on your ability to deal with people. 4 Don't expect life to be fair.
Ma règle de décision
Le triangle
Avant de rejoindre un projet ou d'accepter un poste, je le passe par ces trois côtés :
Mes valeurs
Évoluer
Y croire
LES TROIS ? J'Y VAIS.
Mes valeurs, parce qu'on ne tient pas longtemps dans un projet ou une entreprise aux antipodes de ce que je veux défendre ou faire valoir. Évoluer, parce qu'un poste qui ne m'apprend rien me perd, me fait stagner. Et la foi dans le projet : si je n'y crois pas, je ne saurai jamais le défendre.
Sur l'étagère · depuis mon CV
Le storytelling d'une Maison de Champagne.
Écrit à la suite de mon année chez Guy Charbaut : comment une maison familiale raconte son histoire et son savoir-faire pour se positionner face aux grandes maisons.
17/20, meilleure note de mémoire de ma promotion.
Mémoire de 3e année · BUT Techniques de Commercialisation
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Sur l'étagère · depuis mon CV
La glocalisation des marques globales.
Le cas Philips en France : comment une marque mondiale adapte sa stratégie marketing aux spécificités d'un marché local.
Mémoire de master · IAE Paris Sorbonne
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Le CV, posé sur le bureau
Mon CV.
Angle Product & Brand Marketing · Consumer & Market Insights · Go-to-Market & 360 Activation
Pour aller plus loin : mon mémoire sur le Champagne et mon mémoire sur la glocalisation , deux mémoires de fin d'études.
Ma lecture du moment
Le Naufrage des civilisations.
Amin Maalouf
Un essai qui retrace le XXe siècle, du Moyen-Orient à l'Occident, pour comprendre comment des civilisations entières peuvent perdre leurs repères sans même s'en apercevoir, quand les forces qui les équilibrent disparaissent les unes après les autres.
Une lecture qui rejoint ce que j'essaie de comprendre du monde dans lequel j'évolue : ce qui tient une société, ce qui la fait basculer, et la part que chacun y prend.
Le téléphone
On se parle ?
Lucas Chatel
Product & Brand Marketing · Versuni (Philips)
Paris 14e · France
Si quelque chose ici vous a parlé (un livre, un projet, une anecdote), écrivez-moi. Je répondrai avec plaisir et intérêt !
Version express · l'essentiel en un coup d'œil
Lucas Chatel, Product & Brand Marketing.
Trois ans d'expérience entre le luxe et la grande consommation. Mon métier : le marketing humain, partir de ce que vivent les gens pour construire les bons produits et les bonnes marques.
3 catégories, plus de 60 références chez Versuni
4,5/5 note moyenne tenue sur nos produits
6 lancements d'innovations (4 Airfryer, 2 Garment Care)
1er prix du challenge entreprise IAE, avec Altea
Versuni (Philips) · 2024–2026 · chef de produit junior et trade marketing
Insight consommateur : j'ai créé le process d'analyse des avis sur Wonderflow, utilisé aujourd'hui sur 3 catégories (aucune à mon arrivée) pour suivre les personas, les insights acheteurs et les besoins.Marché : performance review mensuelle avec le panel GfK, benchmark concurrents et suivi des prix automatisés.Stratégie : business cases d'assortiment par enseigne, présentations aux retailers (Boulanger, Darty) et à la direction.Activation : campagnes d'avis, pages produits, lancements, partenariats Picard, Knorr et Marmiton.
Maison de Champagne Guy Charbaut · 2023–2024
Repositionnement haut de gamme : refonte des étiquettes de toute la gamme, de l'offre de visites et de dégustations (format, parcours, prix).Terrain : visites, dégustations et vente en français et en anglais. Résultat : une offre premiumisée et un chiffre d'affaires en hausse.
Formation
Master 2 Marketing Stratégie Business, IAE Paris Sorbonne, mention bien. Semaine intensive à HEC Montréal (neurosciences du consommateur).
Langues
Français, anglais C1, espagnol B1.
Ce que je cherche
Évoluer vers un poste de chef de produit ou de brand manager. Faire grandir une marque à partir de ce que vivent les gens, en reliant la magie d'un produit à leurs vrais besoins.
Paris en priorité, Londres en second.
Et pour le reste : le salon vous attend. Chaque objet raconte une partie de l'histoire.
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